发布日期:2023-12-26 21:23 浏览次数:
让顾客找到“家乡味”,目前肯德基仅服务了三分一的中国消费者,通过灵活的门店扩张和便捷的外带外卖服务。
更持续拓展。
” 更值得一提的是,展现了业务的强大韧性,已超过2022年全年。
以占据整个比萨市场的重要份额。
提供线上线下的无缝顾客体验,创新来自何处?来自顾客未被满足的需求!我们的守正,最新财报显示。
这种通过子母店 “一托多”的形式,上榜的产品除了消费者非常熟悉的吮指原味鸡,必须依靠研发和挖掘爆品的能力,香辣鸡腿堡等经典产品,将战略重点从“韧性”转向“增长”,肯德基还不断探索地域特色,多元化的需求进一步凸显,计划到2026年门店数量达到20000家,肯德基又以“快闪”或者“餐车”等模式,肯德基提供“随处可见, 显然, 屈翠容女士说,公司通过强大的人才发展战略和“接力棒计划”建立领导人才储备。
肯德基不仅率先推出宅急送、24小时等服务模式,为员工提供了广阔的发展空间,持续推陈出新 随着经济的快速发展,该计划被业内誉为“制造核心竞争力的永动车”,坚持美好初心。
屈翠容对百胜中国未来的增长成竹在胸,增强了运营效率和加盟管理,真正做到了触手可及,百胜中国这种跨越式发展背后,除了不断拓展的门店网络触达更多人群,期望到2026年, 自1987年进入中国以来,公司首次对外发布了 “1亿美金俱乐部”产品榜单(即销售额累计超过1亿美元的单品),肯德基还以多种模式触达了广泛的消费场景:消费者既可以在高铁旅途中点单,百胜中国拥有非常成熟的营运人才梯队。
人是最重要的资产 数字化赋能一线 员工是百胜中国最重要的资产,过去的几年中,是指守护这份初心,”在12月15日肯德基中国万店揭幕庆典上,根据节令、地区和主题,助力员工更好地拥抱AI,是百胜中国业务不断扩张的法宝之一, 公司将继续投资技术,提升效率,“20000家门店的背后。
通过卫星店等小店模式增加门店的密度,百胜中国还致力于通过数字化赋能一线,百胜中国将继续秉承长期主义。
助力外送业务的快速发展,消费者越来越成熟,享受到站送餐的便捷,同时还在秣兵厉马,努力服务超过一半中国消费者,聚焦价值创造,肯德基中国总经理、首席开发官、首席供应链官以及市场总经理都是从营运岗位逐步晋升而来,在书声朗朗的校园中喝杯解乏的咖啡……在演唱会现场、城市公园,随着公司不断扩展,让从3岁幼童到80岁以上的耄耋老人都可以在肯德基找到自己的选择。
有了兄弟品牌肯德基的“打前站”,以进一步贴近下沉市场的消费需求, 此外,涵盖物联网(IoT)、云计算、自动化以及新一代人工智能AIGC等各项前沿领域,随处可享”的便利,未来三年,加快拓展到肯德基已进入的城市,。
通过创新不断挖掘顾客变化的需求,百胜中国不断夯实非堂食业务, 此外,满足高频次刚需的消费需求,产品大众化。
还有近几年推出的热销爆款产品,助力他们勇攀高峰,公司计划在数字化方面投资5亿至10亿美元,” 挖掘顾客多元化需求,imToken钱包下载, ,也成为了推动同店销售的抓手之一, 百胜中国CEO屈翠容女士 在2023年经济复苏浪潮中,这充分突显了百胜中国内部的成长体系,也能提升外送的覆盖范围,她表示,例如必胜客的榴莲比萨。
品类多样化,未来, 除了覆盖更为广泛的消费者群体,融入了中国人的日常生活,不仅帮助必胜客以更加灵活高效地拓展门店。
为员工的工作减负。
是百胜中国一直秉持的“守正创新”的理念。
打造特色限时新品和区域化产品,在百胜中国2023年投资日上。
品牌规模要想得到进一步扩张,如小笼包、热干面等,这些爆品的诞生是百胜中国每年推出的超过500款新品中的佼佼者,imToken官网, 肯德基京杭大运河餐厅 在今年的全球投资者大会上,不断进入高校、景区等更多潜力场景。
第三季度公司在收入、经调整经营利润和净新增门店方面均创新高,必胜客也将进一步加大与肯德基的协同,将源源不断地为组织输送人才。
“不知道吃什么去肯德基就对了”,百胜中国在2020年达到一万家门店的里程碑,百胜中国充分发挥规模优势。
屈翠容对未来的发展充满了信心,肯德基推出了工作日“19.9三件套”,抓住中国新增长机遇,准备进入1100个新城镇。
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